Authentic Style

私たち3人でブログをはじめて早くも1年が経とうとしています。
いつか、セミナーか何かをしてみようね、と話し合っていて
3人で企画！ついに実現したのが、Authentic　style　Partyでした
















今回は、岩城がミニセミナーを担当。
アンチエイジングのためのハーブの効果的活用法について、
お話しし、実際に、オリジナルのハーブティーと、
バスソルトを作っていただきました。
その後は、お待ちかねのお食事会＆交流会です。

















場所は、六本木ヒルズクラブにて。
18名の素敵な女性たちが集まり、
お互いに刺激しあえた素敵な会となりました。
このご縁を大切にしながら、
今後も、数ヶ月ごとに、開催してゆけたらよいな、と
思っております。

パーティーの様子については、
参加者の皆さんのがそれぞれのブログにもご紹介していただきました。
皆さんに楽しんで頂けたようで、感激しております
参加者の方のブログとリンクしましたので、
★印の後に記載している名前や◎印を
クリックしてご覧くださいませ。

★ユリさん
★由佳子さん
　こちらにも⇒　◎　
★佐々木　千賀さん
　こちらにも⇒　◎
★アヤさん
★久保田昌子さん
　こちらにも⇒　◎　
★なをみさん
★立ち居振る舞い講師のSさん
★エステティシャンのMさん
★イツコさん
★Wさん
★ミヤさん
★ショウコさん

そして、私たち3名の声も、それぞれのブログに綴っております。
★前田典子さん
★和泉昭子さん
★岩城都子

ずいぶん更新の時間があいてしまいましたが、久々に更新です。

時間管理、不得意です

コーチである私もこれまでにいろいろなコーチにコーチングをお願いしてきましたが、テーマの多くが時間管理に関するもの。また、私がコーチングをする際もクライアントの方がこのテーマを選ばれることが多いです。

時間管理をするためにどうすればよいかはわかっているのです。
しかし、これが出来ないんです。

日々のスケジュール表、To Do リスト、細切れ時間を使う、ダラダラしそうな作業はタイマーをかけ時間制限を作り行う・・・・・等々

手帳だってよいものを使っています。

しかし、今日はうまく時間を使えたなあ　と1日の終わりにすっきりする日は２−３割ではないでしょうか。

私の理想は無断な時間なくキビキビと動いている姿なのですが・・・・
現実は、のんびりマイペースというのが好きなんですね、私。

そこで、先週から「のんびりマイペース時間」も入れてスケジューリングすることにしました。

1日のうちある時間を「のんびり時間」とする。20分か30分だけの時もあります。大好きなピンク色で書き込んであります。それが手帳にあるだけで何となくほっとする気がします。成果はまだ出ていませんが、もう少し続けてみようと思います。

あとは、早起き　がコツですね
朝自分が決めた時間に起きるということは時間管理の基本のように思います。私の場合は大体5時起きで、これが何もかもの始まりです。

時間管理の方法はひとりひとりによって異なります。
それを見つけられたらいいのではないでしょうか。

今年もあと2ヶ月あまり。時間を大切にしないと、あっという間に来年になっちゃいますね。頑張ろうっと

今回はなかなか痛いテーマ。
時間管理は私、不得意のきわみなのです。
子どもの頃から、親に「もっと上手に時間を使いなさい」と言われ続けてきました。ものごとに集中している時間が短くて、間の休憩が長すぎるとも。しかし、こういう性癖は大人になっても改善されず、何をするにも「よっこらしょ」・・と、なかなか機敏に動けないんです。
　
とはいえ、フリーランサーにとって、時間管理は売上げに直結する重要課題。会社員と違い、時間をお金に変えて生きていかなければならないので、いかに効率よく仕事をこなすかは死活問題なんですね。

私自身が気をつけているのは、大きく２つ。
ひとつは、仕事の優先順位を明確にすること。
たとえば、メールの処理などあまり集中力を要しない雑務でウオーミングアップしたあと、
2番目の仕事も楽なものを選んでダラダラした状態を続けていると
ヘビーな仕事をずっと先延ばしにしたまま、一日終わることになりがちです。
そこで、その日に片付けなければならない事柄を予めリストアップして
緊急度と重要度を吟味して、順番を決めておくと
スムーズに片付くことが多いような気がします。

もう一つは、人とのアポを設定する時間。
相手のご都合にもよりますが
できるだけ同じ日に集中させ、時間帯も極力、朝イチか夕方に寄せていきます。
これは、集中度を一日の流れで見た場合
一般的に山形のカーブを描くと思われるので
せっかくいい感じになってきたのを途中で中断されないように
スケジュールを組むよう心がけているのです。

とはいえ、最初の見積もりより、実際の仕事は長い時間がかかるのが常。
ほら、今日だってもう23時だというのに
「今日のやることリスト」にはいくつも項目が残っていて
ため息が出ちゃうんだよね

も、寝ちゃお。

「時間」とは何か？過去、様々な人がいろいろな定義をしていますが、
私は、ベンジャミン・フランクリンの「時間とは、人生が作られる原料である」という言葉が好きです。

　時間管理が上手な人というのは、人生を上手に管理できる
「ライフマネジメントの達人」とも思えます。

〜時間配分〜

1日は誰にでも平等に24時間しかありません。
では、自分で納得できる時間配分は・・？

私は、時間管理は、今ちょうど、見直さなければ・・と思っているところなので、
課題ばかりが思い浮かびますが。
これまで心がけてきて良かったことは、時間配分が
重要で緊急なこと、重要ではないけれど緊急なことにばかりにならないよう、
『緊急ではないけれど、大切なこと』を生活に組み込んできたことです。
（例えば、将来の準備、勉強や旅、健康維持、人との関係など。）
それによって、バランスがとれた点が良かったな・・と思っています
















　時間管理が上手な人の暮らしには、リズムがあるような気がします。
例えば、20世紀を代表する建築家ル・コルビュジェは、
毎日、午前中を絵画の制作にあてていたそうです。

多くの仕事を手がけてきた方ですから、
多忙な日々を送っていたことでしょう。
時には緊急事態だってあったはずです

けれど、毎日、午前中は外での仕事の予定をいれずに、アトリエで過ごしていたのです。
制約の多い建築の仕事を精神的に支えた絵画の存在。
その時間は、新たな創造に向かうために、必要な時間だったのでしょう。
天井の高いアトリエには、光が差し込み・・
そんな中、デッサンや絵画に、誠実に取り組む姿が想像できます。

この午前中の過ごし方について、建築家の磯崎新氏のコメント↓
『下手であっても、二流呼ばわりされようとも、
午前中は絵を描くことを日課にした。
この涙ぐましい努力は賞賛に値する』

ル・コルビュジェは、
「造るということは、単に造るのではなく、
造る境地に達したときに自然に出来てくるものである」というような言葉を残していますが、
こういう考えを大事にしていたから、
アトリエでの創作時間に価値を置いていたのかもしれません。

日々の生活習慣、生活リズム、毎日のTo Doリスト、
　夢、価値感、自分の役割と関係させながら、
　時間配分のプライオリティを決めていきたいな、と思う今日この頃です。

　前田さんが大好きだという７月は、私にとって11月と並ぶオンシーズン。ボーナス時期ということもあり、前半は講演で全国行脚、後半は大学院で地獄の期末試験に突入します。昨日までは山盛りの原稿と宿題に追われていましたが、ようやくこの週末、遅まきながら試験準備体制に入ることができました。
　
　・・で、講義のレジュメを開いたとたん、数字のオンパレード。文系どころか、超感覚系の私のこと、見ているだけで気が重くなり、そのうち眠くなります。

　ところが、イヤイヤながら数字漬けになること約１年。最近、私の中で、ほんの少し変化が現れ始めていることに気づきました。不思議なことに、無味乾燥な数字の羅列や数式を、ひとつの言語だと感じられるようになってきたのです。

　岩城さんの記事にもあるように、数字はある種の「共通言語」。会社どころか、世界中どこにいっても、１は１、100は100です。親しい相手に言葉を尽くして説明してもなかなか伝わらないことがありますが、数字ひとつ示しただけで、「ああ、そういうこと〜！」と、一瞬にしてイメージを共有できることってありますよね。グローバル社会で生き抜くためには、英語と同様、数字に強くなることが必須なのかもしれません。
　とはいえ、理系の人たちが、わけのわからないギリシャ文字による数式（モデル化した際などに使うアレです）を見て、「美しい！」と言う心境には、ほど遠いものがありますけれど。

　さ、油売ってないで、勉強、勉強。　

1980年代に米国の証券会社ソロモン・ブラザーズが急成長した陰には、
2人のユダヤ人の活躍がありました。

1人は、ジョン・グッドフレンド氏。
（「ウォール街の帝王」としてニューズウィーク誌の表紙を飾ったこともある方。
元会長でしたが、1991年の国債不正入札事件を契機に退任）
もともとは、美術家志望で、見習いで入社し、営業をしていたのですが、
めきめき腕をあげ、会長にまで昇進した方です。

彼は「有能なビジネスマンの条件は、計算に強く、
同じ過ちを繰り返さないだけの記憶力と、
状況の変化に素早く対応できる判断力があることだ」と語っています。

もう1人は、エコノミストのヘンリ・カウフマン氏。
事実に立脚して、データを検証し、データの背後にある真実を冷静に見つめ、
その上で慎重に分析判断しました。
彼は、同社の主席エコノミスト、副会長にまで昇進した方です。
（1987年にグッドフレンドの意見に賛成できず退職）

2人は、キャリアの重ね方も違えば、視点も考え方も異なっています。
それは、拡大路線と慎重路線というように・・。

共通していたのは、
2人とも、「数字」の重要性を認識していた点。
数字こそが、ビジネスの生命線！なのです。




数字に関しては、2つの重要な点があります。
1つ目は、正確に数字を記憶すること。
（私は、数字を記憶するのが苦手なので、
せめて・・正確に数字を記録することにしています。）
計算は、正確な数字の上に成り立つもの。
グッドフレンドは、この能力にかなり優れ、計算に強かったため、
営業の現場で顧客に信頼されたのでしょう。

もう1つは、数字の冷静な分析と緻密な判断。
これは、カウフマンが得意としていたことでした。



考えてみてください
会社の中で大切なのは、同じ目標や認識を持つことですが、
その共通言語が「数字」なのです。
共通のコスト感覚、共通の利益感覚が、
社内のあらゆる部署で必要となっています。

利益とは、いくらのモノをいくつ売ったからいくらの売り上げ、
といった単純なものではありません。
原価、人件費、研究開発費、広告費など、
会社のあらゆる数字を俯瞰しないと本来のコスト・利益はつかめません。

そういう「コスト感覚」「利益感覚」を磨いていくことが、
『デキル人』と呼ばれるための第一歩です。



数字の裏に秘められた意味にロマンを馳せる。
数字からイマジネーションをふくらませ、
仮説を立てる。そして、事実で仮説を裏付け、行動に出る。
これがビジネスの醍醐味なのでしょう。

好きな数字
ちなみに、前田さんと同じく、私は、7が好きです。
それで、郵便番号や住所、電話番号などにも、7が入っています。

7はもともと聖数の１つ。神秘的な霊能を感じる数として、
宗教上の儀式にも多用されてきました。
例えば、神の天地創造に7日。
仏陀は誕生時に７歩歩きます。
野球でも、７回は勝負の行方を決める重要な回とされています。

8も横に倒すと無限大の記号に似ているので、好きな数字。
好きな数字の入った日になると、勝手にいいことがありそう！
と思い込んでいます

しかし、私は、数字に対する苦手意識があるため、
『数字に少しでも強くなること』は今後の課題です

お知らせです。

MAEDAが出講するセミナーのお知らせです。

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日時：８月１３日（月）〜１５日（水）
場所：高知工科大学東京教室

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http://gelato.cocolog-nifty.com/happycareer/2007/07/post_79db.html